Ser dono do próprio negócio, não é uma tarefa tão simples e ao ser o proprietário de uma franquia e manter sólida e atualizada, assim como qualquer outro tipo de negócio, você possui uma série de responsabilidades, que devem ser cumpridas para que o empreendimento seja um sucesso.
Contudo, mesmo parecendo uma tarefa difícil gerir um negócio, ser um franqueado é uma ótima opção para os empreendedores de primeira viagem que buscam um empreendimento mais seguro, tranquilo e confiável. Claro, mesmo tendo algumas facilidades, o trabalho não pode ficar parado, por isso, no artigo de hoje separamos algumas dicas para manter sua franquia sólida e atualizada.
Se você está aqui, mas ainda não sabe do que estamos falando, então para entender de forma resumida: uma franquia ou também conhecida como Franchising, é um modelo de negócio, que tem como objetivo ampliar a área de atuação de uma marca e consequentemente o seu número de consumidores.
A dinâmica de funcionamento desse modelo é simples, o proprietário de uma empresa oferece uma licença de utilização da mesma para outros empresários, permitindo que estes abram unidades baseadas em seu modelo de negócio, utilizando os mesmos padrões, produtos/serviços e tecnologias.
Quer saber mais sobre esse tema? Clique aqui e confira nosso artigo sobre o que é ser um empreendedor franqueado. Quando acabar, você volta nessa página para descobrir dicas de como manter a sua franquia sólida e atualizada.
Bem, não existe uma fórmula para o sucesso, contudo, algumas dicas são ótimas e ajudam em muitas situações. A Reiback já possui um longo tempo de mercado, um nome forte e centenas de franqueados em 12 estados brasileiros, por isso separamos as principais dicas, que foram muito valiosas pra gente, confira!
Qualquer empresa, independentemente de seu segmento ou tipo de negócio, requer um bom planejamento e esse é um passo vital para qualquer negócio.
Desde o início, ao optar por abrir uma franquia, você deve começar a se planejar, então ao abri-la, você deve continuar planejando para que tudo continue caminhando bem. Você nunca deve parar de planejar!
É través do planejamento, que você conseguirá gerir tudo, manter todas as coisas em ordem, verificar as despesas, os lucros, o retorno do investimento. Enfim, planejar é realente a alma de um negócio bem-sucedido.
Esse é um passo extremamente importante, afinal é esse sistema que irá nortear o seu negócio. As franquias possuem algumas diferenças em relação a outros tipos de empresas, como por exemplo algumas taxas, que são aplicadas.
O franqueado é cobrado pelas taxas de franquia, publicidade e royalties (direito de uso da imagem). Claro, elas variam de acordo com cada empresa, mas normalmente a taxa de franquia é cobrada apenas uma vez e paga logo após a assinatura do contrato. Já as outras duas citadas, publicidade e royalties, geralmente condizem a uma determinada porcentagem de acordo com o percentual do faturamento do negócio.
Você também deve estar atento a todos os requisitos, que a empresa matriz solicita aos seus franqueados, para que tudo que for executado dentro da franquia siga as normas especificadas no contrato.
Citamos sobre o planejamento, mas existe um que deve ser levado ainda mais a sério, o financeiro.
Ao ser proprietário de uma franquia, você deve ter em mente, que a receita não será a mesma todo mês. Isso, não significa, que você não obterá renda alguma, mas que ela será variável, podendo ser enorme em um mês e um pouco mais baixa no outro. Por isso, um planejamento financeiro é mais do que essencial para a saúde do negócio.
Uma boa dica é fazer um fundo reserva para a sua franquia e com ele, você pode ficar tranquilo quanto as oscilações na receita, pois as contas e débitos serão devidamente quitados. Caso precise de uma renda complementar para algo, terá o fundo de reserva para utilizar. Mas não se esqueça, quando utilizar o fundo reserva, reponha o mais rápido possível para evitar situações desagradáveis.
Para organizar tal fundo, faça um orçamento com todas as despesas e custos do negócio, que não podem deixar de serem pagos, como contas de água, luz, internet, etc. Ao ter esse número na ponta do lápis, você já sabe o quanto é necessário para cobrir um mês de despesas. Essa informação já facilita a criação do fundo reserva.
Com o fundo criado, você evita que as contas não fiquem sem ser pagas, evitando assim débitos pendentes, além de claro, fazer com que o seu negócio continue funcionando da mesma forma.
Sim, você não leu errado, o planejamento pessoal também interfere nos negócios. Você sendo proprietário de uma franquia, possui grandes responsabilidades, por isso estar organizado na vida pessoal é mais do que necessário para se dedicar à sua franquia.
Podemos citar como exemplo, uma atividade pessoal, mas que impacta diretamente no trabalho, as férias. Ao ser o proprietário da franquia, você possui total liberdade para se programar e tirar os dias que preferir, diferente do contratado via CLT, que tira 30 dias de férias a cada 12 meses trabalhados.
Como dono do negócio, ao invés de sair durante 30 dias e deixar a franquia “só”, opte por tirar em pequenas quantidades os seus dias de férias. Você pode, por exemplo, tirar 15 dias de férias em um mês, e 15 em outro, tirar uma semana, 10 dias, enfim você tem a liberdade para escolher essa periodicidade e quantidade de dias, que ficará fora.
Capital de giro, nada mais é do que a quantia em dinheiro, que é necessária para sustentar o negócio em seus primeiros meses. Sim, nos primeiros meses, já que nesse período, a empresa precisa conquistar os clientes para então ter uma média de faturamento suficiente para as despesas geradas pelo próprio negócio. Ter esse capital é um passo, que pode ajudar muito no sucesso de sua franquia logo nos primeiros meses.
Sim, mesmo estando a algum tempo no mercado com a sua franquia, é essencial continuar estudando o segmento de atuação. Descobrindo novas técnicas de venda, novas tecnologias, que podem ser utilizadas para melhorar os negócios, técnicas de divulgação e claro, tendências que sempre surgem.
Estar antenado no que está acontecendo é um dos passos para o sucesso de sua franquia, afinal, dessa forma você se mostra atualizado ao seu público e fica na frente da concorrência.
Gostou das dicas? Agora você já sabe como manter a sua franquia sólida e atualizada. Coloque todas em prática e sinta a diferença nos negócios.
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